ผ่าหมากรอดชีวิตทำไมยักษ์รับเหมาต้องส่ง HR คุม AI
- 1ไม่ใช่แค่ทูลประหยัดเวลา แต่คือดัดหลังองค์กร: คำว่า 'พัฒนาศักยภาพคน' ในแถลงการณ์ PR แปลเป็นภาษาง่ายๆ คือการเลิกสั่งงานแบบเต่าคลาน แล้วบังคับให้พนักงานทุกระดับสร้าง Custom GPTs ใช้งานเองไปแล้วหลายพันตัว แทนที่จะนั่งรอคำสั่งสำเร็จรูป
- 2โมเดล Middle Out สยบแรงต้านหน้างาน: ผู้บริหารรู้ดีว่าถ้ายัดเยียดเทคโนโลยีจากบนลงล่าง คนหน้างานจะต่อต้าน จึงเชื่อมทิศทางจากผู้นำเข้ากับแฮกกาธอนและการเทรนรายวัน พร้อมวางระบบความปลอดภัยรัดกุม ให้คนคุมไซต์งานรู้สึกว่าตนเองเป็นผู้คุมระบบ ไม่ใช่เหยื่อที่ถูกจับวางมือถือ
- 3หมดยุคคนสายช่างอ้างว่าไม่เกี่ยวกับฉัน: แรงกระแทกนี้ส่งตรงถึงคนทำงานทุกคน ว่าถ้าแม้กระทั่งคนคุมงานก่อสร้างและหมวกนิรภัยยังต้องขยับมาสั่งการ AI ทุกสัปดาห์ ใครที่ยังคิดว่างานออฟฟิศตัวเองปลอดภัยจากคลื่นลูกนี้ คงต้องเริ่มคิดทบทวนใหม่ได้แล้ว
หมากตาต่อไปส่งออกพิมพ์เขียว AI คลุมทั้งวงการก่อสร้าง
Taisei วางเป้าหมายส่งออกพิมพ์เขียวการผสาน AI เข้ากับทรัพยากรมนุษย์นี้ไปยังพันธมิตรทั่วอุตสาหกรรมก่อสร้างและภาคสังคม เพื่อสร้างมาตรฐานใหม่ว่าองค์กรที่จะรอดในทศวรรษหน้า ต้องเปลี่ยนคนหน้างานให้กลายเป็นแรงงานที่ใช้ AI เป็นอาวุธติดตัว
“ถ้าคนคุมไซต์ก่อสร้างญี่ปุ่นยังต้องนั่งปั้น Custom GPTs คนทำงานออฟฟิศที่คิดว่า AI ไกลตัวคงต้องตื่นจากฝันได้แล้ว”
